如何理解熱力除氧器企業(yè)渠道拓展應量力而行 謹慎發(fā)展

     如何理解熱力除氧器企業(yè)渠道拓展應量力而行，謹慎發(fā)展�，F在很多中小熱力除氧器企業(yè)正在進(jìn)行品牌建設與渠道建設的激烈競爭，有些熱力除氧器企業(yè)實(shí)行“穩扎穩打，步步推進(jìn)”的策略，他們相對低調，善于把握時(shí)機，制定策略，通過(guò)打好企業(yè)根基，實(shí)行階段性的品牌拓展業(yè)務(wù)；
     然而讓人憂(yōu)的是，有相當一部分企業(yè)仍然奉行“渠道為王”的策略!這里的渠道為王之所要加引號，是因為渠道為王本身沒(méi)錯，但是如果企業(yè)只停留在高昂的口號，激進(jìn)的言論，向行業(yè)和市場(chǎng)廣泛告知自己的品牌和渠道策略，*后必將淪為為了渠道而渠道的地步就!
     熱力除氧器企業(yè)推廣成功與否，往往是企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)地位確定的基礎，這是國內熱力除氧器行業(yè)初期基本現狀，包括現在行業(yè)一大批實(shí)力較強的熱力除氧器品牌，初期市場(chǎng)的混亂和利潤的吸引，讓一大批經(jīng)營(yíng)者贏(yíng)得了*一桶金。
     如今媒體上所見(jiàn)推廣廣告普遍存在一種過(guò)分夸大和空洞吹噓的現象，筆者之前也曾有專(zhuān)門(mén)的文章報道過(guò)�？偨Y之，推廣廣告有的為了求勢，有的為了展示自己雄心勃勃的品牌計劃來(lái)贏(yíng)得渠道的青睞。中小熱力除氧器企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就要做一流品牌、幾年之內要做到全國，并吹噓自己的優(yōu)勢，除了那么點(diǎn)說(shuō)得好外似乎看不到有半點(diǎn)缺點(diǎn)，令人生疑的不僅僅是其吹噓。
     由于受到錯誤的“渠道為王”思路引導，影響了不少熱力除氧器企業(yè)的戰略規劃，至今國內的部分熱力除氧器企業(yè)把大部分的精力都放在終端形象建設和服務(wù)能力的提升方面，很少從提升渠道能力上下功夫。
     推廣的風(fēng)險就其實(shí)是一種信賴(lài)的風(fēng)險，沒(méi)有能力控制渠道，并幫助渠道很快實(shí)現盈利，招再多的商也是無(wú)濟于事。渠道推廣需要解決兩種能力，一種是控制能力；一種是渠道能力，前一種是對廠(chǎng)家，后一種是對渠道商。
     根據一二級市場(chǎng)和三四級市場(chǎng)的異同性，中小熱力除氧器應該充分利用全國性品牌和強勢品牌戰線(xiàn)過(guò)遠，首位難于顧及的弱點(diǎn)，著(zhù)重以建立地域優(yōu)勢為主，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)為輔的策略。
     實(shí)在做事、謹慎發(fā)展這是創(chuàng )實(shí)力品牌的必經(jīng)之路。對于中小企業(yè)熱力除氧器品牌，當前*緊迫的任務(wù)就是做出自己的特色。過(guò)快的發(fā)展肯定有頻繁的問(wèn)題出現，所以中小熱力除氧器企業(yè)請相信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，市場(chǎng)不會(huì )讓你們吃虧!